Doorontwikkeling interne organisatie gemeente Sittard-Geleen
De gemeente Sittard-Geleen gaat haar organisatie aanpassen. Dat resulteert in een gemeentelijk apparaat met minder directeuren, minder managers en uiteindelijk ook minder medewerkers. Een aantal taken wordt in de toekomst grootstedelijk, op Westelijke Mijnstreek-niveau of in Zuid-Limburgs verband uitgevoerd. Aanleiding zijn onder meer de veranderende rol van de overheid en de financiële situatie van de gemeente. Het college van B&W van Sittard-Geleen heeft de nieuwe organisatievisie goedgekeurd. In het nieuwe organisatieschema heeft de gemeente Sittard-Geleen een compacte organisatie met twee directeuren (nu nog drie), komen er vijf clusters (nu nog twaalf afdelingen) en is er rekening mee gehouden dat een aantal taken wordt uitgevoerd in samenwerking met andere gemeenten of instanties.
Het management, nu nog zo’n 45 in totaal, wordt met ongeveer de helft teruggebracht. Het aantal feitelijk fte’s dat bij de gemeente werkt (nu 807) loopt door taakreductie en het verplaatsen van taken (schaalvergroting) terug naar vijf- tot zeshonderd. Hierbij heeft de gemeente het voordeel dat tot 2020 minimaal 250 medewerkers met pensioen gaan. Maar deze forse reductie van medewerkers is ook een punt van zorg met het oog op het binnenhalen en –houden van kwalitatief goed personeel en het behoud van (historische) kennis binnen de organisatie.
